これから起業・開業・会社設立される方
これから起業・開業しよう！というみなさんは、恐らく期待に胸がふくらんでいることと思います。でもちょっと待って下さい。会社・個人事業主の約５割が３年以内に廃業、さらに、約８割が１０年以内に廃業しているという統計データがあります。
そこで、これから起業・開業するみなさまに成功していただくために、以下についてチェックしてみましょう。
手順１：起業・開業をする前に
 起業・開業の決意にゆらぎはないですか？
『起業・開業』という響きは魅力的ですが、起業・開業は楽なことばかりではあり
ません。苦しいとき、うまくいかないときの方が多いかもしれません。そんな時、
決して他人のせいにせず、乗り切ってゆく決意はありますか？
事業可能性はありますか？
１）提供する商品・サービスに独自性はありますか？
２）商品・サービスの提供方法に独自性はありますか？
３）独自性がない場合、価格競争力はありますか？
４）新規顧客を獲得する方策はありますか？
上記のいずれにも自信がもてない場合は、再度考えを整理してみましょう。 |
手順２：事業計画書をつくりましょう
１．事業に名前をつけましょう
やろうとする事業を知らない人が見てもすぐにイメージできるような名前をつけま
しょう。融資や出資者を募る際の重要なポイントです。
２．事業内容を簡潔にまとめましょう
誰に・何を・どのように提供するのかをわかりやすく整理しましょう。この段階であ
なたがワクワクすることが大事です。
３．市場環境を分析しましょう
市場規模や市場の成長性、競合関係調査などを統計データを活用して分析して
みましょう。この過程を通じてこれからやろうとする事業の認識が固まります。
４．競合優位性を調べましょう
あなた以外に同じ事業をやろうとする会社はあるのか？その会社はどこにある
のか？もし同一商圏の場合は勝ち目があるか？などを良く調べましょう。
５．市場に対するアプローチを検討しましょう
あなたが提供する商品・サービスを購入するターゲット顧客・市場にどうアプロー
チするのか、訴求方法を検討しましょう。
６．経営計画を立てましょう
仕入れ計画・販売計画・人員計画・組織体制・運営方法など、事業として永続的
に行なうためのイメージをしっかりと描きます。
７．想定されるリスクを洗い出しましょう
事業開始に伴って想定されるリスクや問題点を抽出し、その対処法や解決策
を考えましょう。
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手順3：資金計画を立てましょう
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１．起業・開業に必要な資金額を計算しましょう
独立前に必要な資金は開業資金と運転資金に分かれます。事前にいくらかかる
のか、しっかり算出しておきましょう。例１：飲食業の場合、例２理美容業の場合
２．自己資金がいくらあるかを確認しましょう
起業・開業に伴う資金を全額自己資金でまかなうことは難しいですが、なるべく多
く準備しておいた方が良いことは間違いありません。そこで、必要資金をどこまで
用意できるのか、しっかりと洗い出してみましょう。
３．不足資金額の算出と調達先を検討しましょう
開業資金が不足した場合、まず思い浮かぶのが金融機関からの融資ですが、実
は金融機関は起業・開業者にはなかなか融資をしてくれません。そこで起
業・開業者に最もポピュラーな調達先である公的金融機関や助成金の活用をま
ず検討してみましょう。 》》創業時の資金調達 》》助成金サポート はこちら
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手順４：法人か個人かを検討しましょう
『起業=会社設立』というイメージをお持ちの方もいらっしゃるでしょうが、『素早く・手軽に・お金をかけずに事業を始めたい』という方には個人事業主から始めるという選択肢もあります。
しかしながら、法人化した方が良いのか？それとも個人事業主の方が得なのか？は税務に関する専門知識がないとなかなかその判断がつかないものです。そこで当社では法人と個人でどちらが得かの相談を受け付けております。無料ですのでお気軽にご相談下さい。》》個人・法人どっちが得？詳しくはこちら |
手順５：会社の種類を選ぼう
